生産管理に必要な資格12選｜取得メリットや必要スキル、キャリアパスも

生産管理のキャリアを考える中で、資格取得を検討している方もいるでしょう。

生産管理として活躍するには、一般的に6つの資格が必要と言われています。たとえば、ビジネス・キャリア検定の生産管理や生産管理プランニング、生産管理オペレーションなどです。

必要な資格が多岐にわたる一方で、特徴や難易度などは大きく異なります。

この記事では、生産管理に必要な資格に加えて、資格取得のメリットや必要なスキルなどについて説明します。他にも、資格取得後のキャリアパスや転職に役立つ情報を網羅し、生産管理のプロとしてステップアップを目指しましょう。

生産管理のキャリアを考えている方は、ぜひ参考にしてください。

生産管理に必要な資格6選

生産管理の仕事は未経験からでも挑戦できると言われています。ただし、生産管理としての市場価値を高めるには、資格の取得が求められるでしょう。

生産管理の仕事に必要な資格は主に6つです。

• 生産管理（1級・BASIC級）
• 生産管理プランニング（2級・3級）
• 生産管理オペレーション（2級・3級）
• 品質管理（QC検定）
• 倉庫管理主任者
• 生産技術者マネジメント資格（CPE資格）

それぞれの資格について解説します。

生産管理（1級・BASIC級）

ビジネス・キャリア検定のひとつに生産管理があります。生産管理の資格は、製造業やプロジェクトマネジメントにおける全体の計画や運営を効率的に管理する能力を証明するものです。

1級は高度な知識と実務経験を持つことを前提とし、戦略的な視点から生産計画の立案や改善を主導する能力が求められます。実務経験10年以上で部長、ディレクター相当職を目指す方が目指す資格です。

2024年12月時点で直近に開催された生産管理1級の合格率は29%でした。おおよその受検対象者と合格率を踏まえると、難易度の高い資格と言えるでしょう。

一方、BASIC級は基礎的な知識を身につけたことを示し、生産プロセスや基本的な管理手法を理解し、現場で活用できる力を証明するものです。そのため、就職希望者や入社して間もない方が目指す資格です。

2024年12月時点で直近に開催された生産管理BASIC級の合格率は71%でした。おおよその受検対象者と合格率を踏まえると、難易度の低い資格と言えるでしょう。

出典元：ビジキャリ - 「生産管理」分野（１級　生産管理｜中央職業能力開発協会）
出典元：ビジキャリ - 試験の実施結果等（試験の実施結果（受験者数、合格率など）｜中央職業能力開発協会）

生産管理プランニング（2級・3級）

ビジネス・キャリア検定には生産管理プランニングの資格も含まれています。生産管理プランニングは、計画立案に特化したスキルを示す資格です。

生産管理プランニングの試験範囲は次のとおりです。

• 製品企画・設計管理
• 生産システム・生産計画
• 品質管理
• 原価管理
• 納期管理
• 安全衛生管理
• 環境管理

生産管理プランニング2級は専門的な知識を持ち、需要予測やリソースの割り当てを含む複雑な計画を策定する能力が求められます。生産管理プランニング2級は実務経験が5年以上で、課長、マネージャー相当職を目指す方におすすめの資格です。

令和6年前期に開催された生産管理プランニング2級の合格率は48%でした。そのため、試験対策を積めば、十分に合格が期待できます。

一方、生産管理プランニング3級は基礎レベルの資格で、生産計画に必要な基本的な概念や手順の理解度を証明できます。生産管理プランニングは実務経験3年以上で、係長、リーダー相当職を目指す方におすすめの資格です。

令和6年前期に開催された生産管理プランニング3級の合格率は40%でした。少し合格率が低くなっていますが、試験対策を積むことができれば十分に合格が期待できます。

出典元：ビジキャリ - 「生産管理」分野（２･３級　生産管理プランニング｜中央職業能力開発協会）
出典元：ビジキャリ - 試験の実施結果等（試験の実施結果（受験者数、合格率など）｜中央職業能力開発協会）

生産管理オペレーション（2級・3級）

生産管理オペレーションもビジネス・キャリア検定のひとつです。生産管理オペレーションの資格は、生産管理の現場での運営能力を高めることに焦点を当てています。

生産管理オペレーションの試験範囲は次のとおりです。

• 作業管理・工程管理・設備管理
• 資材在庫管理・運搬物流管理
• 品質管理
• 原価管理
• 納期管理
• 安全衛生管理
• 環境管理

生産管理オペレーション2級は複雑な運用管理に対応する能力を証明し、リーダーシップを発揮して現場を統率するスキルが求められます。生産管理プランニング2級と同じく、課長などのマネジメント職を目指す方におすすめです。

令和6年前期に開催された生産管理オペレーション2級の合格率は45%でした。そのため、試験対策を積めば、十分に合格を期待できます。

一方で、生産管理オペレーション3級は基本的な作業工程や管理手法を理解する段階で、現場作業をスムーズに進めるための知識と実践力を証明する資格です。生産管理プランニング3級と同じく、係長などのリーダー職を目指す方におすすめです。

令和6年前期に開催された生産管理オペレーション3級の合格率は38%でした。少し合格率が低くなっていますが、試験対策を積むことができれば十分に合格を目指せます。

出典元：ビジキャリ - 「生産管理」分野（２･３級　生産管理オペレーション｜中央職業能力開発協会）
出典元：ビジキャリ - 試験の実施結果等（試験の実施結果（受験者数、合格率など）｜中央職業能力開発協会）

品質管理（QC検定）

品質管理（QC検定）は製品やサービスの品質を管理し、改善するための知識と技能を証明する資格です。

品質管理（QC検定）の資格区分は次の4つです。

• 1級（準1級）
• 2級
• 3級
• 4級

品質管理の基本的な考え方から、統計的手法を活用した問題解決に至るまで幅広い内容を扱います。たとえば、生産現場での不良品の発生を抑えるための改善策を考え、品質基準を維持するためのプロセスを構築する能力が求められます。

2024年9月1日に実施された第38回のQC検定における1級から4級までの合格率は、次のとおりです。

	受検者数	合格者数	合格率
1級	512人	48人	9.38%
2級	7,450人	2,153人	28.90%
3級	22,194人	11,890人	53.57%
4級	6,889人	5,873人	85.25%

1級は単年で合格するのは極めて困難ですが、4級からステップアップしていくことで着実にスキルや知識を身につけられるでしょう。

出典元：試験要項 | 日本規格協会 JSA Group Webdesk（試験概要｜日本規格協会グループ）
出典元：受検者データ、学校申込データ | 日本規格協会 JSA Group Webdesk（「申込者数・受検者数・合格者数・合格率」と「学校申込数・学生受検者数」部分｜日本規格協会グループ）

倉庫管理主任者

倉庫管理主任者講習は、倉庫管理主任者の選任要件を満たす際に必要です。厳密には、資格ではありません。

倉庫内の火災防止、その他の倉庫の管理に関する業務に携わる倉庫管理主任者の育成を目的とした講習です。

講習の受講が完了すると、修了証が交付されます。生産管理として活躍するためには、倉庫管理主任者講習の受講が望ましいでしょう。

出典元：倉庫管理主任者講習について（倉庫管理主任者講習について｜日本在庫協会）

生産技術者マネジメント資格（CPE資格）

生産技術者マネジメント資格（CPE資格）は、生産技術に関する専門知識と組織のマネジメント能力を持つ人材を認定する資格です。CPEとは、Certified Production Engineerの略称です。

生産プロセスの効率化や技術革新の推進、さらに労働環境の改善など、生産全般の管理と最適化を図るスキルを学べます。

CPE資格は、CPE-B級とCPE-A級の2種類あります。CPE-A級は、CPE-B級より難易度の高い資格です。

2009年から2023年までの累計で見ると、CPE-A級の合格率は73.5%でした。また、同様にCPE-B級の合格率は45.0%でした。

比較的合格率は高いものの受験者が少なく、試験に関する情報が限られているため、対策が難しいと感じる方が多いようです。

関連記事：生産管理に必要なスキル・資格｜生産管理とは？具体的な仕事内容と必要なスキルについて

出典元：CPE資格について（CPE資格について｜日本能率協会）
出典元：受験データ | CPE 生産技術者マネジメント認定 | 日本能率協会（受験データ部分｜日本能率協会）

生産管理で持っていると役立つ資格6選

生産管理の仕事では持っていると役立つ資格もあります。

具体的に、生産管理の仕事で持っていると役立つ資格は主に6つです。

• 中小企業診断士
• 技術士
• プロジェクトマネジメント・プロフェッショナル（PMP）
• 基本情報技術者試験
• ビジネス・キャリア検定
• TOEIC

それぞれの役立つ資格は次のとおりです。

中小企業診断士

中小企業診断士は、中小企業の経営状況を分析し、適切なアドバイスを提供する専門家です。中小企業診断士の資格は国家資格です。

中小企業診断士の資格を取得すると、経営やマーケティング、財務管理など、幅広い知識を得られます。生産管理の現場では、効率的なプロセス設計や改善提案を行うために、経営全体の視点が必要です。

中小企業診断士の試験は、主に3段階に分けられています。

• 一次試験（筆記試験）
• 二次試験（筆記試験）
• 二次試験（口述試験）

また、中小企業診断士の難易度は一般的に高いと言われており、令和5年の合格率は次のとおりです。

	受験者数	合格者数	合格率
1次試験	18,755人	5,560人	29.6%
2次試験	8,241人	1,555人	18.9%

1次試験、2次試験ともに合格率が高くなく、中小企業診断士の資格取得に時間を要するケースが多いです。

出典元：JF-CMCA 日本中小企業診断士協会連合会（中小企業診断士試験｜一般社団法人 日本中小企業診断士協会連合会）
出典元：過去の試験結果・統計資料（申込者数・合格率等の推移｜一般社団法人 日本中小企業診断士協会連合会）

技術士

技術士は、高度な技術的知識と実践力を備えていることを示す21の部門に分かれている国家資格です。特に機械部門や経営工学部門が、生産管理の分野では役立つでしょう。

技術士の試験は一次と二次の2種類に合格しなければなりません。ただし、指定された教育課程を修了すると、一次試験を免除されます。

令和5年度の合格率は次のとおりです。

	受験者数	合格者数	合格率
一次試験	16,631人	6,601人	39.7%
二次試験	22,877人	2,690人	11.8%

合格率を踏まえると、二次試験までクリアするのは難易度が高いと言えるでしょう。

出典元：技術士Professional Engineerとは（技術士とは｜公益社団法人 日本技術士会）
出典元：統計情報｜公益社団法人 日本技術士会（統計情報｜｜公益社団法人 日本技術士会）

プロジェクトマネジメント・プロフェッショナル（PMP）

プロジェクトマネジメント・プロフェッショナル（PMP）は、プロジェクトマネジメント能力をPMI本部が認定する資格です。プロジェクトマネジメントを体系的に学習できるので、生産管理としてのキャリアを広げたい方は取得を検討するとよいでしょう。

プロジェクトマネジメント・プロフェッショナル（PMP）の試験領域は、次のとおりです。

• 人
• プロセス
• ビジネス環境

試験問題の大半は、人とプロセスが占めています。

また、プロジェクトマネジメント・プロフェッショナル（PMP）の合格率は公表されていませんが、約50%程度と言われています。

出典元：PMP®資格について | 一般社団法人 PMI日本支部（PMP®資格について｜一般社団法人 PMI日本支部）

基本情報技術者試験

生産管理の仕事では、データ分析や業務効率化のためにITの知識が必要です。基本情報技術者試験を取得すると、ITスキルの基礎を体系的に学習できます。

基本情報技術者試験は一般的に、ITエンジニアの登竜門と言われている資格です。ITを活用した戦略の立案、システムの企画・要件定義、設計・開発・運用に関する問題が出題されます。

令和5年の基本情報技術者試験の合格率は、47.1%でした。ITエンジニアの登竜門と呼ばれる資格のため、難易度はそこまで高くありません。

試験を通じて論理的思考力や問題解決能力が養われるため、生産管理業務におけるトラブルシューティングや業務改善提案の場面でも大いに役立つでしょう。

出典元：基本情報技術者試験 | 試験情報 | IPA 独立行政法人 情報処理推進機構（基本情報技術者試験｜独立行政法人 情報処理推進機構）
出典元：統計情報（基本情報技術者試験） | 試験情報 | IPA 独立行政法人 情報処理推進機構（統計情報｜IPA 独立行政法人 情報処理推進機構）

ビジネス・キャリア検定

ビジネス・キャリア検定は生産管理以外にもさまざまな資格があります。たとえば、人事・人材開発・労務管理、経理・財務管理、営業・マーケティングなどです。

生産管理業務は、生産計画や在庫管理、品質管理など、多岐にわたる管理業務を伴います。ビジネス・キャリア検定では各分野に特化した知識を深められるため、現場での実務力向上に直結するでしょう。

出典元：ビジネス・キャリア検定（ビジネス・キャリア検定｜中央職業能力開発協会）

TOEIC

昨今、グローバル化が進む製造業では、英語のスキルが求められています。TOEICの受験にあたって、英語の学習を進めることで、海外の取引先や工場とのやり取り、グローバルなサプライチェーンの管理などで力を発揮できるでしょう。

TOEICの試験はリスニングとリーディングの2種類あります。スコアは最大990点です。高ければ高いほど、英語でのコミュニケーション力が見込まれるでしょう。

出典元：【公式】TOEIC Program｜IIBC（TOEIC® Programの特長｜一般財団法人 国際ビジネスコミュニケーション協会）

生産管理で資格を取得するメリット

生産管理で資格を取得するメリットは次のとおりです。

• 昇進や資格手当で収入アップを目指せる
• 取引先や他部署からの信頼を得られる
• 生産管理分野での人脈を広げることができる
• 海外の品質基準や規制にも対応可能になる
• キャリアアップや転職活動で強みとして活用できる

それぞれのポイントについて解説します。

昇進や資格手当で収入アップを目指せる

生産管理に関連する資格を取得できれば、専門知識やスキルを証明できると言われています。その結果、社内での評価が高まり、昇進のチャンスが広がるでしょう。

また、多くの企業では、資格を持つ社員に資格手当を支給する制度があるため、直接的な収入増加にもつながります。特に生産効率の向上や品質改善に成果を上げることで、評価がさらに向上しやすくなるでしょう。

取引先や他部署からの信頼を得られる

資格取得は、生産管理の分野での専門性をアピールする絶好の手段です。生産管理の仕事に関する資格を取得できれば、取引先や他部署との協力関係において信頼を得やすくなります。

たとえば、プロジェクトの進行中に問題が発生した場合でも、資格を持った専門家として的確な対応が期待されるため、周囲から頼りにされる存在になれるでしょう。

生産管理分野での人脈を広げることができる

資格取得の過程では、試験対策のためのセミナーや講習会に参加する機会が増えます。セミナーや講習会の場では、同じ目標を持つ仲間や、業界の経験豊富な専門家と出会えます。

その結果、生産管理分野での人脈が広がり、知見や情報の共有が図れるでしょう。同じ目標を持つ仲間とのつながりが、将来的なキャリアアップや課題解決に役立つことも少なくありません。

海外の品質基準や規制にも対応可能になる

生産管理資格の中には、国際的な基準に基づく内容が含まれているものもあります。海外の品質基準や規制を学ぶことで、グローバル製品の規格や品質基準に対応できるスキルが身につきます。

特に、グローバル展開を目指す企業では、海外の品質基準や規制に関する知識が重宝されるでしょう。その結果、海外関連の業務を任される機会が増える可能性もあります。

キャリアアップや転職活動で強みとして活用できる

生産管理に役立つ資格は客観的にスキルを証明する手段として、転職活動やキャリアアップの場面で有利になります。求人市場では資格の有無が採用基準となる場合も多く、競争力を高める要素になるでしょう。

また、新しい職場や職種の業務でも、資格を取得する過程で得た知識やノウハウを活用できるため、即戦力としての期待が高まります。

生産管理で資格取得に必要なスキルや知識

生産管理で資格取得に必要なスキルや知識は次のとおりです。

• 生産計画やコスト、納期を管理するための基本的な知識
• 工場の作業や設備の流れを理解する力
• 製品の作り方や品質を、経営の視点から考える力
• プロジェクトの進め方やパソコンの活用に関する知識
• 海外勤務でも現地の人と円滑に話せるコミュニケーション能力

それぞれのスキルや知識について解説します。

生産計画やコスト、納期を管理するための基本的な知識

生産管理の仕事では、製品を効率的に生産するために計画を立てるスキルが重要です。適正な生産計画を立てるためには市場の需要を予測し、生産量を決定する能力が求められています。

また、コスト管理の視点から、原材料や人件費などのコスト要因を適切に把握し、予算内での生産を実現する必要があります。納期管理では、計画通りに製品を納品するためのスケジュール調整やリスク管理も重要な要素です。

したがって、生産管理として活躍したい場合には、生産計画やコスト、納期を管理するための基本的な知識を身につけておきましょう。

工場の作業や設備の流れを理解する力

工場の現場での状況を正確に把握する力は、実践的な生産管理に直結します。製品がどのように製造されるか設備がどのように稼働しているかを把握し、問題が発生した場合には迅速に対応できるようにしておきましょう。

たとえば、ボトルネックとなる工程を見極め、解消するための改善策を講じる能力が含まれます。

したがって、生産管理として活躍したい場合には、工場の作業や設備の流れを理解する力を身につけておきましょう。

製品の作り方や品質を、経営の視点から考える力

生産管理の仕事では製品の作り方や品質を、経営の視点から考える力も必要です。製品を作るだけでなく、企業の全体的な目標や戦略と整合性を持たせる視点が求められています。

品質管理の観点では製品が顧客の期待を満たすだけでなく、競争力を保つための品質基準を維持する必要があります。また、経営の視点からは製造工程全体を最適化し、利益を最大化するための判断力が求められるでしょう。

したがって、生産管理として活躍したい場合には、製品の作り方や品質を、経営の視点から考える力を身につけておきましょう。

プロジェクトの進め方やパソコンの活用に関する知識

生産管理の仕事では、プロジェクトの進め方やパソコンの活用に関する知識が必要です。

複数の工程や部署が関わる生産プロジェクトでは、スケジュール管理や進捗の可視化が欠かせません。

そのため、ガントチャートやPERT図の作成などのプロジェクト管理手法を理解しておくことが役立つでしょう。

また、データ分析や生産スケジュール作成、在庫管理などを効率的に行うために、エクセルや専用の生産管理ソフトを活用するスキルも必要です。

したがって、生産管理として活躍したい場合には、プロジェクトの進め方やパソコンの活用に関する知識を身につけておきましょう。

海外勤務でも現地の人と円滑に話せるコミュニケーション能力

生産管理の仕事では、海外勤務でも現地の人と円滑に話せるコミュニケーション能力が必要です。

グローバル化が進む中で異文化環境に適応し、現地の人々とスムーズにコミュニケーションを取る力は重要です。スムーズなコミュニケーションには言語の壁を越えるだけでなく、異なる価値観や労働慣習を尊重しながら協働する能力も含まれます。

特に多国籍チームでの生産プロジェクトでは、共通の目標を理解し、文化的な違いを活かした生産体制を築く力が求められます。

したがって、生産管理として活躍したい場合には、海外勤務でも現地の人と円滑に話せるコミュニケーション能力を身につけておきましょう。

生産管理に関する資格取得後のキャリアパス

生産管理に関する資格取得後のキャリアパスは次のとおりです。

• 現場作業や営業から生産管理の仕事にステップアップする
• 生産計画や製造技術の担当者としてスキルを磨く
• 生産管理のリーダーや管理職を目指す
• 海外での仕事に挑戦し、現地のルールや基準に対応する
• 工場のトップや会社経営に関わる仕事に進む

それぞれのキャリアパスについて解説します。

現場作業や営業から生産管理の仕事にステップアップする

生産管理のキャリアは多くの場合、現場作業や営業職の経験を土台に築かれます。現場で培った知識や営業活動で得た顧客ニーズの理解を活かして、生産プロセスを効率化し、スムーズな供給体制を構築する役割を担当できるでしょう。

現場作業や営業から生産管理の仕事にステップアップすると、実務で得た経験を活かし、生産全体の流れを把握し計画立案や調整能力を発揮できるようになります。

生産計画や製造技術の担当者としてスキルを磨く

生産管理の中核的な役割を担うには、製造ラインの設計や生産計画の立案に関する専門知識を深める必要があります。そのためには、生産計画や製造技術の担当者としてスキルを磨く取り組みが必須と言えるでしょう。

生産計画や製造技術の担当者としてスキルを磨く段階では、製品の品質向上やコスト削減に直結する技術や方法を習得します。

また、生産性を向上させるためのITツールやシステムの活用スキルを磨くことも求められます。現場での経験を積むことで、より複雑な課題に対応する能力が養われるでしょう。

生産管理のリーダーや管理職を目指す

生産計画や製造技術の担当者としてスキルを磨いた後には、チーム全体を統括するリーダーや管理職としての役割を目指せます。

生産管理のリーダーや管理職のポジションでは、部下の育成やチームの目標達成に向けた戦略的な意思決定が求められます。

また、異なる部署との調整や社内外のステークホルダーとの連携も重要です。特に生産管理のリーダーや管理職を目指す段階では、マネジメント能力やリーダーシップが問われるため、スキルを向上させる研修や実務経験が必要です。

海外での仕事に挑戦し、現地のルールや基準に対応する

グローバル化が進む中で条件次第では、生産管理の仕事でも海外の工場や生産拠点で働く機会はますます増えています。海外勤務では現地の法律や規制に適応する能力だけでなく、異文化コミュニケーションや多国籍チームでの協働スキルが必要です。

また、輸出入に関連する知識や、国際的な品質基準への対応能力も重要です。海外での仕事に挑戦し、現地のルールや基準に対応する経験はキャリア形成する上で大きな強みとなり、将来のさらなるステップアップにつながります。

工場のトップや会社経営に関わる仕事に進む

生産管理の経験を積むことで、工場全体のトップや会社経営に携わるポジションに進むことも可能です。工場のトップや会社経営に関わる仕事を担う段階では、より大きな視点で企業全体の戦略や方針を考え、生産プロセスだけでなく経営全体を統括する能力が求められます。

市場の動向や業界全体の流れを読み取りながら、組織を支援する役割を担うことで、長期的な成果を生み出す立場となれるでしょう。

生産管理の資格に関するよくある質問

生産管理の資格に関するよくある質問は次のとおりです。

• 生産管理の資格取得に必要な費用はいくら？
• 生産管理の資格取得に必要な期間はどのくらい？
• 生産管理とMDの違いは？
• 生産管理オペレーション2級の合格率は？
• 生産管理の年収はいくらくらい？

それぞれの質問について解説します。

生産管理の資格取得に必要な費用はいくら？

生産管理の資格取得にかかる費用は次のとおりです。

• 1級：12,100円
• BASIC級：4,950円

さらに、市販の参考書や問題集を購入する場合は5,000円から1万円程度が追加で必要になるでしょう。また、専門の講座を受講する場合、さらに費用が必要になります。

出典元：受験料 - ビジキャリ（受験料｜中央職業能力開発協会）

生産管理の資格取得に必要な期間はどのくらい？

生産管理の資格取得に必要な期間は1か月から2か月程度と言われています。ただし、実務経験などによっても必要な勉強時間は異なるでしょう。

生産管理とMDの違いは？

生産管理とMD（マーチャンダイジング）は、どちらも商品や製品の管理に関わる仕事ですが、役割や目的が異なります。

生産管理は製造工程や資材の管理、在庫の最適化、納期の調整など、モノを作るプロセスを円滑に進めることを目的としています。一方、MDの目的は商品の企画、選定、価格設定、販売計画など、主に市場ニーズに応じた商品の提供を通じた利益の最大化です。

生産管理オペレーション2級の合格率は？

令和6年前期に開催された生産管理オペレーション2級の合格率は45%でした。また、生産管理オペレーション3級の合格率は38%でした。

合格率を踏まえると、難易度としては決して高くないと言えます。

出典元：ビジキャリ - 試験の実施結果等（試験の実施結果（受験者数、合格率など）｜中央職業能力開発協会）

生産管理の年収はいくらくらい？

令和5年賃金構造基本統計調査の結果によると、生産管理の平均年収は688.2万円です。したがって、生産管理としてキャリアを積むと、高年収を期待できるでしょう。

出典元：生産・品質管理技術者 - 職業詳細 | job tag（職業情報提供サイト（日本版O-NET））（賃金（年収）部分｜厚生労働省）

生産管理の資格を取得してキャリアアップを目指そう

この記事では、生産管理に必要な資格12選と、必要なスキルやキャリアパスについて解説しました。

生産管理とは、製品やサービスを効率的に、かつ一定の品質を保ちながら作り出すために必要な計画や運営を担う仕事です。

生産管理の仕事に必要な資格は主に6つです。

• 生産管理（1級・BASIC級）
• 生産管理プランニング（2級・3級）
• 生産管理オペレーション（2級・3級）
• 品質管理（QC検定）
• 倉庫管理主任者
• 生産技術者マネジメント資格（CPE資格）

上記の資格を取得して、キャリア形成を図るとよいでしょう。

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